按需定制的課程方案 

　　企業內訓是針對具體企業，根據其自身的行業特點和管理現狀而設立的專門性課程，課程內容、授課教師、培訓形式均依據企業的實際培訓需求專門設置，同時配合企業文化、經營戰略開展實施，主要培訓對象為企業中高層管理人員。 

　　在課前將進行詳細的問卷式需求分析及培訓相關的關鍵人物的訪談，便于制訂切合實際的培訓內容，盡可能將企業自身的案例穿插在培訓內容之中，將管理培訓與管理改善有機結合。 

 充分優選的師資隊伍 

　　孚嘉將充分發揮多年的培訓經驗和長期優選積累的師資優勢，針對企業所在行業特征、培訓對象的構成、培訓的內容、培訓的目的，選擇合適的培訓師。

　　孚嘉的培訓師大部分為獨家擁有的戰略合作伙伴，擁有多年的實務工作經驗和培訓經驗，具有很強的企業理解能力。在培訓實施前將與培訓師就企業的特征和個性化需求進行充分的溝通，確保培訓師充分理解客戶的需要并有針對性調整課程內容的細節、把握好課程的側重點。 

 培訓期間的研討與鞏固 

　　在整個培訓周期內將安排相應的企業內部的研討和交流活動，以鞏固學習成果、學以致用來解決企業的具體問題。孚嘉將協助企業組織研討和交流活動，包括主題的選擇、企業現實問題的發掘、研討活動的組織、研討過程的點評、后續行動改善計劃的制定。通過研討活動，搭建內部管理溝通平臺、激發學員的改善熱情，發揮每個人的才智，一方面可以解決企業的具體問題、同時可以發現更多的優秀人才，更重要的是將培訓學員的工作經驗、管理體會等隱性知識轉化為系統的顯性知識，形成企業內部共享的知識體系，利于企業建立學習型組織。 

靈活的開展方式

　　可以依據企業的規模大小、行業特性、學員的數量，靈活的組織企業獨家內訓、企業聯合培訓課程。企業與自身的同行業企業、客戶企業、供應商企業等聯合參加，基于共同需求而定制課程。一方面可以降低培訓成本，另一方面可以實現行業范圍和供應鏈體系內的知識共享，取長補短、共同提高。