模塊 | 課程名稱 | 核心內容 | 課程應用工具與方法 |
一、自我管理 | 情緒與壓力管理 (6) | 自我察覺壓力的成因 提升正面情緒技巧 十二種解壓技巧 掌握良好的情緒智商
| 12種解壓方法 |
二、領導力提升 | 跨部門領導力 (6) | 跨部門/橫向領導力的基本要素 提升橫向領導力的方法和技巧
| 欣賞式探尋 橫向溝通方法 |
公眾演講與行為影響力 (6) | 如何進行有效的公眾演講 職業經理人的行為影響力與個人魅力提升
| 有效演講技巧 行為影響力提升技巧 |
應變與危機管理能力 (6) | 職業經理人的風險意識及防范的重要性 應對突發事件和化解危機的能力 尋求可靠的后續執行方案的能力
| 危機管理十二法 沙盤演練 |
新生代員工管理 (6) | 客觀認知新生代員工 新生代員工管理的四項原則
| 人本管理五環模型 教練式輔導 |
情境領導 (6) | 確定追隨者的準備狀態 領導風格與影響力運用 如何將下屬變為追隨者
| 情景模擬 角色演練 |
三、執行力 | 高效會議 (6) | 有效會議的基本要素 有效會議的形式 提升會議有效性的基本方法
| 聚焦式會話 反思工具 質疑工具 |
談判技巧 (6) | 談判之道 談判說服技巧 談判傾聽技術 談判提問 談判實戰演練
| 有效談判方法 場景模擬 |
四、能力拓展 | 經理人的經濟學基礎 (12) | 管理經濟學的內涵 市場結構與企業科學決策 博弈與市場競爭策略 市場與政府規制
| 微觀經濟學 |
經理人的商業法律知識 (6) | 合同法 公司法 知識產權法 經濟糾紛處理
| 公司法 合同法 知識產權保護法 |
運營管理 (12) | 運營管理的基本指導原則精要 從供應鏈角度控制運營成本 運營流程圖解與按時交貨控制方法 運營三大支柱理論模型
| 實際案例 分析探討 |
項目管理 (12) | 項目管理者關鍵能力素質 項目管理基本流程 項目管理關鍵問題探討
| 項目管理基本方法與工具 |
五、理念煥新 | 創新管理 (12) | 商業環境變革與經濟新趨勢 當前企業競爭的特征 不確定條件下的創新及其特點 企業管理創新與技術創新
| 創新管理五大原則 |
心理學在管理中的應用 (6) | 健康人格與人格魅力 員工心理干預 情商與影響力
| 情商管理技巧 15種心理學激勵方法 |
國學在管理中的應用 (12) | 孔孟的修身智慧 從國學經典名著看現代管理之道 從歷史看管理 周易辯證思維在現代管理中的應用
| 傳統智慧對現代管理的 八項啟示 |
比較視角下的企業文化: 基于文化的競爭力 (6) | 企業文化與企業競爭力的關系 比較視角下的企業文化 企業文化對職業經理人的有益啟發
| 場景模擬 頭腦風暴 |